孙林：抢抓机遇，推动转型，全力打造开放型公交

3月1日，公司党委组织召开打造“开放型公交”动员部署会，深入贯彻市委市政府相关工作要求，抓好落实公司党委关于打造“开放型公交”决策部署，认真总结过去一年的工作，对2024年打造“开放型公交”的工作进行安排，动员全司上下进一步凝心聚力，锚定目标、狠抓落实，凝聚起高质量发展的强大合力，奋力书写公交事业高质量发展新篇章。会议由公司党委副书记、总经理李玮主持。各分、子公司、各部门主要负责人及基层管理人员代表参会。

会上，公司党委班子成员分别宣读了《关于持续深化改革全力打造“开放型公交”的决定》、《关于持续深化改革全力打造“开放型公交”的工作意见》等决定性文件。文件指出，贵阳公交将持续深入推进“五进”工作法，围绕贵阳贵安“四网融合”整体规划，贵阳公交全系统将以市场需求为导向，打开公交大门，走出办公室，到群众中去，找市场、找方法，深入调研群众出行需求，把公交主动融入到群众的生活圈，着力解决群众反映的出行需求和普遍，不断提升公交服务质效。

公司党委书记、董事长孙林在会上强调，全司上下要充分认识到打造“开放型公交”的目的和重要意义，紧紧围绕“以人民为中心”的发展理念，不断提高站位、提高认知，要做到信息公开，接受社会监督，实现服务提升；要着力解决需求与服务、信息与服务不对称的矛盾，抢抓这一来之不易的历史性机遇。

孙林要求，一是要认清形势，深化认识，提高对打造开放型公交重要性的认识。打造开放型公交，是推动公司转型发展的根本出路、是实现公交突围求生，破解公交之困的唯一办法、是抢抓历史性机遇的关键一招，我们要以打造“开放型公交”为总抓手，坚定这一根本方向；推动企业转型发展是我们全体公交人面对当前严峻形势做出的一个正确的选择，这是时代的要求。

二是要把推动开放型公交的打造，看作浴火重生的一场革命。

一要进一步解放思想、变革思想，这是我们这场革命的起始点和关键点。要深刻认识到开放型公交对我们的重要性；要看清公交发展过程中面临的致命问题；要看清公交可持续发展的新路径。要加强学习，以干促学、以学促干，在实践的过程中不断纠正，在不断改进中去做到最好。二要积极推动战略变革，要抓住时机抢占公交发展的战略制高点，要牢牢把握住高质量发展这一时代的制高点、把握住全出行服务这一行业的制高点，充分发挥公交主力军、生力军的主体作用。三要积极推动管理变革，走新时期公交的群众路线：必须坚持市场导向，需求导向，把以人民为中心的服务宗旨牢固的竖起来，做友好型公交、贴心型公交。要走到百姓中去、走到行业中去，充分用好“片长制”“合议制”“点位长制”用共商共建的方式去解决好我们在推进开放过程中、服务过程中的各种难题，重构我们的服务网络。四要积极推动服务变革，牢固的树立起新的服务观。全司上下要充分认识到服务的变革是公交生存发展的根基关键，要以服务求生存、求发展，要贴近市民，贴近社会，贴近需求，做好“公交＋N”、打造好“三味公交”。五要积极推进作风变革，要把老一辈公交人，敢于吃苦，敢于奉献的精神，演化为新时代公交人的精神。要主动作为，主动求变、敢干、肯干、实干，要用站在新的历史潮头制高点上的勇气和胆识，来练就公交人不战无不胜的本领。要用实干的作风促进管理的转变、服务的转变，把民生公交夯实、做好。用“实干、巧干、努力干”换取市民乘客的满意度。

三是要精准谋划，狠抓落实，推动“开放型公交”在贵阳公交的落地生根。

要强化组织领导，精心谋划，精心部署。各单位必须挂图作战，必须限时推进，保质保量完成今年开放型公交各项工作目标。要强化党建引领、释放党建活力，引领各级领导干部以上率下，率先垂范，用实际行动做践行开放型公交的实践者、推动者、引领者，担当起时代责任。要抓好相关制度方案的落地。要落实三项制度改革，实现三个“能”，释放企业转型发展活力和动力。要落实制度创新、制度融合，要系统性地把中央、省、市关于公交发展的文件精神、要求融合到企业制度性文件中，全面、系统、深入的去贯彻落实。要抓住重点，形成合力。全司上下要形成抓公交转型发展、抓打造开放型公交的合力；要形成围绕服务做工作、围绕服务导向，纠正管理不足的合力，把民生公交、民心公交做实。

四是要强化干实事、抓实事、抓落实的力度。打造开放型公交必须要有强度和力度，要狠抓执行。要强化督查力度，狠抓作风建设，杜绝一切“躺平”“花杆”思想，解决好我们在高质量发展过程中的障碍，让广大群众实实在在体验到公交的转变。要迅速建立健全相关制度，以全司上下一盘棋的思维，形成合力，干好公交高质量发展事业。