锚定新目标丨贵阳地铁物业公司召开2025年年度员工大会

发布日期:2025-02-15

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2025年2月14日14:00,贵阳地铁物业管理有限公司2025年度员工大会隆重召开。公司领导班子、全体管理人员及一线优秀员工参加。

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表彰先进:凝聚榜样力量,激发奋斗热情

大会在“安全行”主题微课大赛优秀作品颁奖中拉开帷幕,展现了公司对安全文化建设的高度重视。随后,大会对62名先进个人、10名优秀中干和6个先进集体进行了隆重表彰。这些先进典型用实际行动诠释了贵阳地铁物业人的责任与担当,激励全体员工以他们为镜,凝心聚力,砥砺前行,共同为公司高质量发展贡献力量。

2025年初,物业公司完成了新一轮“一区三岗”选树活动。本次员工大会上,公司党总支分别与7个党员责任区签订责任书,向47个志愿服务岗、66个青年先锋岗和16个党员示范岗授牌授带。以党建为锚,深扎基层土壤,将党建引领力转化为发展推动力,不仅释放出强基固本的鲜明信号,更点燃了全员向新而行的奋斗激情。

总结与展望:不破不立,积极向市场要增量

在振奋人心的表彰环节结束后,公司党总支书记、董事长王晓晔全面总结了2024年度取得的成绩,并向全体员工深入分析新形势下公司面临的机遇与挑战。王晓晔强调,只有正视问题,才能找到突破的方向。面对2025年的新形势、新任务,她提出了“不破不立”的发展理念:物业公司要突破国企舒适圈,摆脱对主业的依赖,树立向市场要增量的新观念,确立新目标,建立新规则。只有敢于打破旧有的思维模式,才能在激烈的市场竞争中立足。

2025年是地铁物业公司深化改革、提质增效的关键之年。地铁物业公司将继续秉持“尊重、务实、协作、坚韧、进取”的企业精神,“不破不立”,以更加昂扬的姿态、更加务实的作风,迎接新的挑战,实现可持续发展。

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↑↑党总支书记、董事长王晓晔与副总经理骆钊签署专业化课题责任书

为提升全员劳动生产率,公司将大量业务进行外包。为确保外包后服务标准统一、管理规范一致,保障物业公司服务品质不受影响,会上,党总支书记、董事长王晓晔与副总经理骆钊共同签署了《“外包自管”专业化课题责任书》,旨在通过实际操作与教研相结合的方式,持续优化“外包自管”模式,最终实现提效益,保品质。

表彰活动

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↑↑党总支书记、董事长王晓晔为先进集体颁奖并合影

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↑↑党总支副书记、总经理孙洁为先进中干颁奖并合影

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↑↑领导班子为先进个人颁奖并合影

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↑↑副总经理骆钊、副总经理徐勇为党员示范岗绶带

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↑↑青年委员灌云、群工委员袁兴明为青年先锋岗绶带

供稿:何应多
编辑:温   冬
一审:骆   钊
二审:孙   洁
终审:王晓晔


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