地铁物业召开2024年分工会会员大会暨职工大会

      12月13日，贵阳地铁物业管理有限公司召开分工会委员会第三届第一次会员大会暨第三届第一次职工大会。集团工会副主席段俊出席会议并讲话，物业公司党总支书记、董事长王晓晔出席，物业公司领导班子成员及全体职工参加。

       会上，公司总经理孙洁作《贵阳地铁物业管理有限公司2023年度生产经营工作报告》。大会听取了职工关怀慰问办法、薪酬福利管理办法、员工奖惩管理办法、员工离职管理办法、劳动合同管理办法、员工绩效管理办法等管理办法。全体职工通过分组讨论、民主投票，审议通过了物业公司2023年度生产经营、工会工作、经费审查、财务预决算等多项报告和一系列关乎职工切身利益的重要制度，对公司发展和相关管理制度提出了意见和建议。大会按照规定及程序，以无记名投票差额选举产生了地铁物业公司第三届分工会委员和职工董事，以无记名投票等额选举产生经费审查委员。随后，第三届分工会委员会和经费审查委员会召开第一次全体会议，选举产生了分工会委员会主席及经费审查委员会主任。物业公司党总支委员、副总经理王晓玉当选物业公司第三届分工会主席，聂祥勇当选经费审查委员会主任。

       段俊充分肯定了物业公司近一年取得的成绩，并对物业管公司全体职工提出要求。要始终坚持党的全面领导，统筹抓好夯实基层基础、推行从严管党治企等工作，推动党建工作提质增效；要持续深化企业改革，努力在改革破题中“用实招、求实效”，坚持党管干部原则与企业依法行使市场化选人用人相结合，梯队培养物业管理、综合管理优秀人才。大力弘扬劳模精神、工匠精神，凝心聚力，继续鼓足干劲，投入到公司改革发展的事业中去；要持续聚焦主责主业，围绕物业公司三大板块，继续做好对外业务拓展，不断擦亮地铁物业品牌，让地铁物业成为城市服务领域的一张亮丽名片。

       王晓晔对新一届分工会委员会成立表示祝贺。她强调，在进一步深化国企改革的大背景下，地铁物业公司机遇与挑战并存。为实现高质量可持续发展，公司一是要结合生产经营实际，围绕三大业务板块进一步做好项目谋划和资源配置，成立经营管理部抢抓市场机遇，加强对外拓展力度，提升自我造血能力。二是要进一步提升内部管理尤其是中层干部的管理能力，顺应改革要求，持续完善绩效管理机制，在促进员工成长的同时，最大限度发挥绩效考核的激励作用。三是要坚持“与外包方共生长”，坚决杜绝“一包了之”的思想，落实好物业公司与外包方之间的职权界面划分，通过实行外包方激励制度、积分制管理等方式，使地铁物业“外包自管”机制真正得以落到实处。

供稿：陈晨
编辑：温   冬
一审：骆   钊
二审：孙   洁
终审：王晓晔