市轨道运营公司表彰2024年度先进 部署2025年度工作

2月28日，市轨道运营公司召开2024年度表彰大会暨2025年度工作部署会议，对2024年度的先进集体、优秀中层干部、先进个人、服务之星、QC小组活动获奖代表进行表彰，全面总结过去一年的工作成果，并对新一年的工作进行详细部署。市交通运营集团总经理助理，轨道运营公司党委书记、董事长杨波主持会议，轨道运营公司领导班子成员参加。

会上，宣读了《关于对贵阳市城市轨道交通运营有限公司 2024年度先进表彰的决定》《运营公司关于2024年度QC小组活动获奖名单的通报》，对运营公司5个先进集体、6名优秀中层干部、60名先进个人、1个安全生产先进集体、26名降本增效先进个人、16名“服务之星”、7名QC小组活动获奖代表进行了表彰。各奖项获得者代表先后发言，分享了他们在过去一年中的工作心得与感悟。

会议肯定了2024年取得的成绩，强调“三个始终坚持”：一是树牢大局意识，锚定预算指标，创收降本，统筹“五资”，保障经济指标健康有序；二是恪守人民至上，围绕“一统筹三提升”，确保1、2号线客运总量达1.83亿人次，日均客运量50万人次，客运强度不低于0.67万人次/公里·日；三是强化自身建设，聚焦主责主业，落实改革举措，全面实施企业改革。党的建设各项工作取得显著成效，圆满完成了集团公司下达的各项高质量考核目标。

杨波向荣获表彰的集体和个人表示热烈祝贺，向所有辛勤工作的同志们致以衷心的感谢和崇高的敬意。杨波强调，2025年要坚决按照集团深化改革部署，全面落实“1531”的生产经营计划，以改革促转型、促发展，以“五个聚焦”着重发力，打好新一轮攻坚战。一是聚焦党的建设，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，推动党员干部衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”。二是聚焦企业改革，以“五个一”行动为总揽，促进党建与生产经营深度融合，完善企业治理结构，解放思想，转变经营思维，优化生产模式，以落实“三分”措施为改革抓手，推动企业做优做强。三是聚焦主责主业，围绕“轨道交通运营及管理、咨询培训”，落实“一统筹三提升”，完善便民惠民服务举措，优化乘客出行体验。强化“创收降本”“降本提质”双联动，建立健全预算执行管控机制。四是聚焦“五资”统筹，创新工作措施，落实集团“五资”工作目标，健全管控体系，争取财政补贴政策。五是聚焦风险防控，贯彻安全生产决策部署，推进安全生产治本攻坚三年行动，落实信访维稳工作主体责任，构建全流程闭环监督体系，强化政治监督，持续整治作风顽疾，涵养风清气正的政治生态。

运营公司各部门负责人、子公司主要负责人，受表彰的集体、班组及个人代表参加。

撰稿：吴梦 王彦孝

编辑：陈俊宇 廖涛

初审：孟又新

终审：汪林硕