集团党委委员、副总经理李玮调度铁投公司生产经营工作

2024年9月3日，市交通运营集团党委委员、副总经理李玮率队赴铁投供应链公司实地察看专用线货场、中专仓库等区域，详细了解了铁投供应链公司现有场站资源、搭建物流供应链综合服务平台等情况，并到铁投公司召开专题会议，调度铁投公司生产经营工作情况，对下一步工作进行安排部署。铁投公司领导班子成员，相关部门负责人参加。

李玮强调，铁投公司一是要压紧压实主体责任，充分发挥铁投党委的领导核心作用，推动党建工作与业务工作深度融合，聚焦物流、贸易、商砼、资产经营四大版块，逐步提升生产经营核心竞争力及公司综合治理能力，助力集团高质量可持续发展。二是要狠抓内部管理。坚持精细化管理，从组织结构优化、制度建设、人员管理和企业文化等方面进行优化和创新，强化监督和激励，构建更加科学完善、协同高效的内控、合规管理工作机制，规范工作流程，加强沟通协作，提升工作效能，为铁投公司高效、稳定发展奠定坚实的制度基础。三是要狠抓风险控制。在集团公司的统一部署与指导下，扎实抓好安全生产、信访维稳、廉洁风险、债务风险等多维度的风险排查和化解工作，持续加大审计整改工作力度，妥善处置历史遗留问题，严守不发生系统性金融风险底线，营造安全、稳定、可控的生产经营环境。四是加快转型发展。进一步明晰发展规划定位和经营思路，聚焦业务转型和资产盘活，加强转型发展路径的实操性、可行性，紧紧抓住与深圳中海通物流公司战略合作契机，深化务实合作，加快促推多式联运智慧大脑和物流供应链综合服务平台融合，实现信息共享、资源优化，为铁投公司的转型发展注入强劲动力。

图为李玮一行参观铁投供应链公司

图为铁投公司生产经营工作调度会