市交通运营集团研究一季度“开门红”工作

2月7日，市交通运营集团党委书记、董事长王飞主持召开专题会议，研究一季度“开门红”、复工复产及大抓产业大抓项目大抓招商工作。集团党委副书记、总经理安中发，党委副书记陈佳富，党委委员、纪委书记魏新，党委委员、副总经理李玮、陈发达、姚龙，总经济师杨帆参加。

会议传达学习了全省现代化产业体系建设推进会议精神、市委财经委员会会议精神及市国资委相关会议部署要求，听取了市政府主要领导调研交运集团相关工作要求。参会部门及子公司负责人围绕一季度开门红、复工复产及“三个大抓”工作汇报了工作思路，参会领导对分管领域工作进行安排部署。

王飞强调，要统一思想提高认识。深入贯彻落实全省抓产业抓项目抓招商推进会和全省现代化产业体系建设推进会议精神，认真落实市委及市国资委相关会议部署要求，切实把思想和行动统一到中央、省、市决策部署上来，以“起步冲刺、决胜全年”的干劲，奋力夺取一季度“开门红”，在推动集团高质量发展中展现新作为。要锚定目标厘清思路。认真学习研究省、市政府工作报告，紧紧围绕市委、市政府中心工作、重点工作，找准工作目标，理清工作思路，细化集团2025年度工作部署会议相关要求，扎实推动改革发展各项工作，确保各项目标任务落到实处。要精心准备争取支持。加强与政府相关部门的沟通对接，明确专人负责，整体梳理集团各板块复工复产及“三个大抓”工作具体情况，理清存在的困难和问题，详细完善市政府主要领导调研集团相关工作的汇报材料，充分展示集团新年新气象、新风貌。要加强领导严守底线。各级领导干部要切实增强防范化解风险挑战的责任感和信心决心，紧盯安全生产、信访维稳等主要风险点的风险防范工作，确保各类风险隐患及时掌握、有效处置，营造安全稳定的社会氛围。

安中发强调，集团各部门及各公司要认真做好市政府主要领导调研集团工作的准备，同时要吃透中央、省、市相关会议精神实质，坚定发展信心决心，立足实际谋划制定工作实施方案，采取更具实效性的举措，找准工作着力点，从政策中找机会、谋项目、争资金，努力把政策红利转化为发展实效，推动集团各项工作取得更大突破，为完成全年目标任务奠定基础。

集团各相关部门及公司负责人参加。

撰稿：陈俊宇

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：汪林硕