安中发研究调度集团非票务经济工作

近日，市交通运营集团党委副书记、总经理安中发研究调度集团非票务经济工作推进情况。他强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委十三届五次全会和市委十一届九次全会决策部署，结合国资国企改革系列新要求、新部署，围绕“五资”工作持续发力，积极推动企业市场化实体化转型发展，为集团高质量可持续发展提供有力支撑。

集团党委委员、副总经理李玮、姚龙，总经济师杨帆，公交公司党委委员、副总经理刘开贵参加。

会上，集团各公司汇报了非票务经济市场化业务推进情况、存在问题及下步打算。与会人员就推进相关工作进行深入交流，提出针对性意见建议。

安中发要求，各公司要明确发展方向，深入分析市场化业务推进情况和存在问题，充分发挥国有企业资源优势，找准自身短板弱项，强化统筹管理和协调联动，用好用活各类政策，继续发展优质业务，积极拓展新增业务，在推动“四大板块”做实做大、“四大经济”做优做强上持续发力，全力以赴完成全年目标任务。

安中发强调，要强化市场功能。坚持“公益+市场”发展方向，统筹社会效益和经济效益，强化顶层设计，完善业务结构，掌握市场需求，推动“走出去”“引进来”相结合，积极拓宽业务市场，助力市场化项目走深走实，切实提升企业“造血”能力。要强化主责主业。聚焦四大板块，精准发展定位，厘清经营思路，强化统筹调度，做优做大存量业务，积极拓展增量业务，培育壮大核心产业，为企业转型发展注入动力，切实提高安全管理和服务水平。要强化资源资产盘活。抢抓新一轮政策机遇，整合优化现有资源资产，强化对资源资产综合利用分析研判，找准问题短板，提出解决措施，创新思路举措，做到项目化、清单化落实，确保国有资产保值增值，实现集团高质量可持续健康发展。要强化项目管理。提高思想认识，吃透自身优势，掌握产业现状，加强现有项目管理，加强争资争项，强化人员、安全、资金等要素保障，精准施策、靶向发力，提升市场化业务能力，积极向市场要项目、要资源、要资金，全面提升项目谋划质效。要强化风险防范。筑牢底线思维，加强风险研判，明确防控举措，全力防范化解各领域重大风险，以高水平安全保障集团高质量发展。

集团有关部门、各公司负责人参加。

撰稿：陈俊宇

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：汪林硕