安中发调研轨道交通运营管理中心工作

8月5日，市交通运营集团党委副书记、总经理安中发到贵阳市轨道交通运营管理中心调研中心组建和运转情况。集团党委副书记陈佳富参加。

当天，安中发一行实地查看了运营管理中心办公场所情况，听取了运营管理中心机构设置、人员到位及组建情况汇报。安中发对运营管理中心自组建以来在统筹轨道交通线网生产运行方面取得的成效表示肯定。

在随后召开的座谈会上，运营管理中心负责人汇报了运营管理中心运转情况及工作开展情况。与会人员进行了充分交流。

安中发强调，运营管理中心要在工作统筹上更加有力，措施上更加有效，推动贵阳轨道交通线网运行更加安全高效，提升公共交通运行服务水平。要强化工作统筹。加强上位统筹，落实市委、市政府对轨道交通线网统筹管理总体要求，学习借鉴其他城市轨道交通管理经验和做法，与集团各相关部门形成工作合力，切实做好归口数据分析，有力推动各项工作落地落实。要强化职能定位。厘清职能边界，按照管标准、管协调、管统计、管客服和统一运营机制、统一服务标准、统一安全标准、统一评价考核的“四管四统一”中心职能定位，聚焦线网规则制定、运力协调、数据归口、客服统筹等主责主业，履行线网统筹协调各项工作职责。要强化运营管理。严格对标城市轨道交通相关政策文件和标准要求，制定统一的贵阳轨道交通全线“行车组织、客运组织、热线服务、乘客服务”标准制度，为市民乘客提供更加优质的出行服务。要强化运营保障。切实加强组织保障、资金保障、人员保障，完善中心组织架构、人员配置、职能职责，梳理测算运营成本和人工成本，制定完善相关管理制度，积极与上级部门沟通对接，争取更大支持。

陈佳富就运营管理中心进一步加强工作统筹，提升服务质量，确保运行安全等方面提出要求。

集团相关部门、运营管理中心，市轨道运营公司、信捷科技公司及3号线运营公司有关负责人参加。

撰稿：陈俊宇 

编辑：陈俊宇 

初审：孟又新 

终审：汪林硕