市交通运营集团调度安全生产及生产经营工作

7月23日，市交通运营集团党委副书记、总经理安中发主持召开集团公司总经理办公会议，调度集团安全生产及生产经营工作。集团党委委员、总会计师颜安琳，党委委员、副总经理李焱、陈发达、姚龙，总经济师杨帆，公交公司党委副书记、总经理李玮出席会议。

会议传达贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神；传达学习中央、省、市有关安全生产工作部署精神；对集团安全生产工作进行部署安排。

会议强调，要将安全生产贯穿项目建设和企业生产经营全过程。要提高安全生产意识。始终保持“时时放心不下”的责任感，拿出“事事心中有底”的行动力，紧盯重点工作，坚持系统思维，坚持防治并举，树牢安全生产意识。要压实安全生产责任。严格落实“三管三必须”要求，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，把安全生产及防汛各项措施和责任落实到人，织密织牢安全生产及防汛防灾责任网络。要突出安全生产工作重点。牢固树立隐患即事故思想，充分结合汛期安全生产特点，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，着力提升重点领域隐患排查整治质效。要强化安全生产应急处置。加强人员、物资、预案等应急资源准备，强化协同联动，严格执行值班值守和应急信息报送制度，全面提升应急能力及应急效率。

会议要求，要加大公交定制化市场化业务拓展。要坚持目标导向，坚持“公益+市场”发展定位，坚定定制化公交市场拓展目标，统筹兼顾服务质量和企业效益，实现市场化高质量发展；要坚持问题导向，聚焦规模化路径探索、业务板块突破等问题，“把脉寻方”稳步实施“走出去”战略，做大“公交+”业务；要坚持市场导向，深入开展“五进”工作，倾听市民出行心声，精准掌握市场需求，按照成熟一条开通一条思路，把定制化市场做大做优；要坚持结果导向，统筹效益、成本关系，做优常规公交，做强定制性公交，切实提升公交公司“造血”能力，提升公交服务质效。

会议要求，要加大轨道客流经济培育壮大。要强化目标任务，围绕目标任务找差距、补短板，不断助力提升公共交通出行分担率；要强化运营组织，结合暑期客流特点，及时分析总结客流趋势，持续做好线网规则制定、运能配置优化及行车组织工作，强化出行保障；要强化服务质量，建立健全服务提升机制，倾听乘客意见建议，提升服务水平，提供更加优质的出行服务；要强化宣传引流，抓住暑期客流攀升机遇，积极主动对接各类宣传平台，拓宽宣传渠道，实现客流经济新突破；要强化安全保障，加强人、车、路管理，加大关键设施设备运行维护，强化监测预警，提升应急能力，确保轨道交通运营安全稳定。

会议要求，各企业要找准自身短板弱项，精准定位长板优势，运用市场化思维，善用市场化手段，在市场化业务上开拓进取，在市场上找定位、谋发展，不断提高盈利能力。

会议还研究了近期其他事项。

集团各部门、各子公司负责人，3号线一期项目公司、S1线一期项目公司、T2线一期项目经理部、贵阳中车负责人参加。

撰稿：周洁 陈俊宇

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：汪林硕