市交通运营集团部署高质量考核工作

7月8日，市交通运营集团党委委员、副总经理姚龙主持召开会议，动员部署集团2024年度高质量考核工作。集团各部门负责人、各子企业分管领导及部门负责人等50余人参加。

会议通报了2023年度集团综合考核情况，战略投资部对《贵阳贵安年度综合考核实施办法<修订>》《贵阳贵安高质量发展绩效考核（评价）实施细则<修订>》及2024年度考核指标体系进行了解读。姚龙从国有企业考核的起源、演变以及怎么抓国有企业考核三个方面进行了全面讲解。

姚龙指出，各部门和子企业要深刻把握开展综合考核工作的重大意义，吃透考核政策，遵循考核要求，压实考核责任，做好年度综合考核各项工作。要进一步围绕中心工作、服务发展大局，准确把握实施年度综合考核的目标定位，紧扣核心任务推进考核工作。要进一步聚焦重点环节、注重考核实效，持续优化指标体系，强化考核过程管理，注重考核结果运用，不断优化完善考核机制。要进一步加强组织领导、周密部署实施，健全完善考核工作机制，精准抓好考核业务培训，切实加强考核队伍建设，推进综合考核工作提质见效。

姚龙强调，各部门和子企业要高度重视考核工作，认真分析研究考核方案和指标，目标不变、任务不减，对下半年如何完成各项目标任务认真研究，制定落实措施，明确任务时间表、路线图、责任人，加强对上沟通和对下政策解读宣贯，配齐配强考核人员，层层分解任务、严格考核要求，压实各方责任，把考核工作抓紧、抓牢、抓出成效。

撰稿：李远永

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：汪林硕