市交通运营集团召开专家人才座谈会

5月21日，市交通运营集团组织召开2024年省“人才日”、人博会系列活动专家人才座谈会，深入学习贯彻习近平总书记关于党管人才的重要要求和关于人才工作的重要论述精神，全面贯彻落实中央、省委、市委关于人才工作的部署要求，贯彻落实市委十一届八次全会精神，落实集团公司“人才强企”战略的要求，以2024年省“人才日”、人博会贵阳贵安系列活动为契机，深入分析集团人才工作面临的新形势新任务，为集团高质量可持续发展出谋划策。集团党委书记、董事长王飞主持会议，集团党委副书记陈佳富参会。

会议传达了《集团公司人才强企行动实施方案》文件精神，通报了2023年专家人才座谈会上党委联系专家和优秀人才提出集团在人才发展、人才政策保障、人才培养3个方面、8条意见建议工作落实情况。

会上，5名集团党委联系专家和优秀人才代表分别围绕企业发展、人才招引、干部教育培训、技能人才培养、人才服务和发展创新进行了发言。其他专家人才和各子公司分管领导结合自身感受实际畅所欲言，对集团和人才工作高质量发展提出了意见建议。

王飞强调，企业要发展，员工是主体，人才是保证。要提高政治站位，构建完善的“党管人才”工作格局。落实党管人才原则，坚持集团党委在人才工作中发挥领导核心作用，突出管宏观、管政策、管协调和管服务，进一步树立科学的人才观，贯彻人才建设规划，拓宽人才工作视野，加快人才高地建设，不断解决人才工作中出现的新情况新问题。要强化顶层设计，构建完整的“引育用留”链条体系。要围绕需求“引”才，强化培训“育”才，搭建平台“用”才，优化服务“留”才，持续开展三项制度改革执行效果评估，合理优化体制机制建设、管理人员和一线岗位人员配置，规范内部收入分配秩序，强化全员绩效考核，。要结合集团战略发展和生产经营需求，配强干部队伍，建好人才梯队，拓宽人才引进渠道，引进关键核心高层次及急需紧缺人才。要分层分类开展专题培训，强化内训师队伍建设，统筹干部跟班学习、挂职锻炼和到乡村一线培养历练，提升企业技术创新和专业技术技能水平，鼓励人才自主提升学历，积极申报职称和考取国家职业资格，逐步提升经营管理人才中研究生学历人员占比，通过人才强企，全面促进企业高质量发展。要聚焦主责主业，搭建多样的“人有舞台”发展平台。要强化对集团公司各类人才队伍的政治吸纳和政治引领，聚焦主责主业，着力发展“票房、客流、站场、物流”四大经济。在公共交通运营板块，要秉持全心全意为民服务宗旨，以努力为市民提供高品质出行服务为出发点和落脚点，倾情打造“温情地铁、暖心公交”品牌，以提升运营服务品质为抓手，持续完善公共交通软、硬件服务设施，推出为民便民实招，不断促进客流提升。在建设及置业板块，要坚持项目为大、项目为重、项目为先，深入实施“强省会”、集团重点项目，高标准做好项目全生命周期管理，推动贵阳轨道交通S1线、有轨电车T2线一期、湖山郡四期、五期建设和代建项目加快落地见效。在资源开发板块，要落实好《集团公司资源资产盘活及综合开发利用实施方案》，坚持发展转型，转变思想寻商机，不等不靠谋发展，在破解多重约束中找到资源开发新路径，在市场竞争中育新机，在经营发展中找定位，依托国企背景，发挥比较优势，积极谋划好牵引性、撬动性强的工作抓手增效提质，提升集团造血功能。在物流贸易板块，要坚持市场导向，围绕物业管理、餐饮经营及安保业务，不断挖掘整合与自身经营相符合的相关资源及经营业态。要全面紧扣市委主要领导对集团“物流经济”发展的重要指示精神，发挥改貌铁路海关监管作业场所功能优势，全力挖掘全国重要公路、铁路、港口等重要物流运输资源，强化集聚效应，深耕物流、贸易、仓储等核心业务。

集团党群人资部（人力资源中心）负责同志，各子公司分管领导及集团党委领导联系专家和优秀人才代表共30余人参加会议。

撰稿：江伟滔 孟歌

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：刘强