安中发调研下属企业生产经营情况

5月28日，市交通运营集团党委副书记、总经理安中发调研各子企业生产经营及项目建设情况，强调要千方百计抓好生产经营，盘活存量挖掘增量，推动集团高质量可持续发展。

集团党委委员、副总经理姚龙参加。

在信捷科技公司，安中发实地调研了贵阳公共交通一卡通系统监测调度室，对近期完成的一卡通系统内存扩容工作进行检查，并详细了解了一卡通系统运行的值班安排、故障处理应急预案等情况。

安中发强调，要抓牢抓实一卡通系统监测调度和运维保障，提升公共交通非现金支付业务安全稳定性，做好非现金支付乘坐公交地铁的服务保障工作。

在地铁2号线紫林庵站E出口，安中发实地调研了地铁实业公司紫林庵零星地块自营停车场项目，听取实业公司负责人关于停车场和商业项目建设的打算和招商推进情况，实地查看该场地的各个接口位置情况。

安中发强调，要强化招商引资，选择有实力、信誉好、经营能力强的合作伙伴，确保项目早日推进，早见成效。

在地铁物业公司下属保安公司，安中发详细了解了地铁安保公司的管理架构、干部员工基本情况、业务开拓方向，实地查看了员工宿舍、洗衣间、洗浴设施等员工生活设施方面的情况，并与地铁物业公司负责人探讨了如何采取灵活用工模式拓展新兴业务等问题。

安中发强调，地铁保安公司要加强管理，进一步拓宽市场、扩大业务，长短结合谋求新的服务项目，打响地铁安保品牌，塑造国企安保形象；要加强员工关心关爱，进一步提升员工的归属感、自豪感和荣誉感。

在轨道运营公司贵阳轨道交通产教融合职业培训学校，安中发一行实地查看了培训学校地铁司机模拟培训操作系统、模拟调度实习系统，听取学校开办以来业务开展、培训模式、取得成效和存在的问题困难等方面情况。

安中发指出，近年来，培训学校在人才培养、业务拓展等方面取得的成绩值得肯定，但目前仍面临培训主业单一、资源支撑和业务面有待加强等问题。安中发要求，培训学校要聚焦主业树品牌，充分用好省人社厅、省财政厅确定的“省级高技能人才培训基地”品牌，聚焦集团主责主业，为轨道交通培养更多专业性、复合型人才；要拓展市场提实力，围绕“客源”、资源、市场，打造以轨道交通为主业的多元化培训机构；要苦练内功出新绩，着眼于今后3—5年，作好发展规划，明确发展目标，拓展业绩新增长点；要建立机制可持续，持续完善内控管理机制，建立起有效的激励约束机制，激发员工的积极性和创造力。

在当天的调研中，安中发一行还在油榨街听取了公交公司关于油榨街—二戈寨微巴专线项目的开通运营情况汇报，在贵阳市域环铁金阳站听取了铁投公司关于贵阳市域环铁运行改进、提升客流的情况汇报，在轨道交通1号线金阳车辆段听取了建管公司关于地铁线路设备委外维保项目的情况汇报，在湖山郡二期家具商场项目现场听取了置业公司关于湖山郡二期建设的去化、盘活情况汇报，对相关工作提了工作要求、作了安排部署。

集团战略投资部、综合办公室负责人全程参加调研，集团信息化部、公交公司、建管公司、运营公司、铁投公司、置业公司、实业公司、信捷科技公司、物业公司主要负责人在项目点上参加调研。

撰稿：孟歌