市交通运营集团调度集团四季度生产经营工作

10月17日，市交通运营集团召开2023年第一届第31次总经理办公会，调度集团四季度生产经营工作和提升公共交通便民服务水平工作。集团党委副书记、总经理安中发主持会议，集团党委副书记陈佳富，党委委员、总会计师颜安琳，党委委员、副总经理李焱、姚龙、吴海宝，总经济师杨帆，公交公司总经理李玮出席会议，集团各部门、各公司主要负责人参加。

会议听取了集团相关部门及子公司1月至9月生产经营目标完成情况，调度集团四季度生产经营工作。会议指出，今年前三季度，各领域的生产经营取得了一定的成绩，但短板和弱项仍然存在，要深入分析前三季度生产经营的情况和存在的问题，要强化措施，抓好落实，厘清下一步的工作思路，全力完成今年的生产经营目标任务。

会议要求，一是要坚定不移抓目标完成。各部门要围绕目标体系进行再次梳理，对关键指标进行认真分析，强化调度协调，各子公司主要负责人靠前调度，采取可行措施，四季度要取得较好的效果。二是要坚定不移抓项目建设。各级负责人要高度重视新增项目，全力抓好轨道交通3号线一期、S1线一期建设和运营筹备工作，各子公司对各自的重点项目进行再次梳理，按照年度计划加快推进。三是要坚定不移抓资源盘活。资源盘活是解决当前问题的主要抓手，要高度重视土地资源的盘活、房产资源的盘活、物业空间的盘活、资产置换资源的盘活工作。四是要坚定不移抓考核管理。要按照年初制定的目标任务兑现奖罚，由集团领导带队，近期组建三个工作组对九家子公司进行全面检查调研，帮助子公司解决存在的问题。五是要坚定不移抓风险防范，抓好债务风险、安全风险、稳定风险，用好今年最后两个半月，全面推进集团的生产经营工作。

会议听取了集团相关部门及子公司对进一步提升公共交通便民服务水平、推进四大经济高质量发展工作的汇报，调度了集团四季度及下一步提升公共交通便民服务工作。

会议强调，一是要围绕目标抓落实，坚决按照市委市政府既定的目标任务和时间节点，全面提升贵阳贵安公共交通便民服务水平、推进集团四大经济高质量发展。二是要突出重点抓落实，狠抓公交基础设施建设、完善贵安新区公交设施、优化公交线网规划、完善品质公交、完善非现金支付手段、推行公交地铁联乘优惠等重点环节，吸引更多的市民选择公共交通出行。三是要长短结合抓落实，提升公共交通便民服务水平是一个不断推进的长期工作，既要做好阶段性的工作计划，也要完成短期目标任务，让广大乘客不断受益，全面提升公共交通便民服务水平。

会议还研究了近期其他事项。

撰稿：孟歌

编辑：陈俊宇

初审：孟又新

终审：曹硕